(Γενικό πλάνο ζητημάτων F+B)
1. Εστιατοριακή τέχνη
2. Μαγειρική τέχνη
3. Οικονομία και Διαχείριση
4. Διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού
5. Ανθρώπινες Σχέσεις
6. Πληροφοριακά Συστήματα
A. Η φιλοσοφία της επιχείρησης*:
• Ποιοτικός τουρισμός
• Πρότυπα ποιότητας
• Προδιαγραφές με σύστημα HACCP
• Οργανωτική και λειτουργική δομή της επιχείρησης
B. Εταιρικά εργαλεία δουλειάς*:
• Προϋπολογισμός
• Δημιουργία και τήρηση προτύπων
• Ανάλυση του sales – mix πελατείας
• Menu engineering
• Ερωτηματολόγια πελατών
• Mystery guest
• Μηνιαία αποτελέσματα χρήσης
Γ. Τι δίνουν τα εταιρικά εργαλεία δουλειάς*:
• Αξιολόγηση ικανοποίησης πελατών
• Σφυγμομέτρηση ικανοποίησης πελατών
• Εξελίξεις αγοράς
• Εμπλουτισμός προϊόντων
• Συνεχής εκπαίδευση προσωπικού
Δ. Μενού*:
• Κυλιόμενο πρόγραμμα ημιδιατροφής
• Κορμός πιάτων a la carte
Ε. Συνεργασία με Chef de cuisine*:
• Αμφίδρομη συνεργασία
• Κοινοί τομείς δραστηριότητας
• Ανασχεδιασμός προϊόντων/υπηρεσιών
• Σχεδιασμός menu και πιάτων
• Αξιολόγηση / επιλογή συνεργατών Μαγείρων
• Καθορισμός και παρακολούθηση του κόστους
• Αξιολόγηση πρώτων υλών και προϊόντων
ΣΤ. Κόστος λειτουργίας εστιατορίου ξενοδοχείου*:
• Διαχείριση σταθερού κόστους
• Διαχείριση μεταβλητού κόστους
• Ευρηματικότητα
• Δημιουργικότητα
• Προσαρμογή στην καταναλωτική δύναμη της πελατείας
• Menu degustation
Ζ Το φαγητό ως κοινωνική διαδικασία*:
Η. Εργαλεία διατμηματικής συνεργασίας*:
Θ. Στόχοι*:
• Ασφαλής γαστρονομία (υψηλή ποιότητα αυστηρές προδιαγραφές υγιεινής)
• Πιστοποίηση κουζινών
• Μεγιστοποίηση του δείκτη ικανοποίησης πελάτη
Ι. ΚΑΘΗΚΟΝΤΑ ΥΠΕΥΘΥΝΟΥ ΕΠΙΣΙΤΙΣΤΙΚΏΝ ΤΜΗΜΑΤΩΝ*:
• Καθορισμός τρόπου λειτουργίας Επισιτιστικού Κύκλου του ξενοδοχείου (Ημιδιατροφή, A la carte εστιατορίου, Bars)
• Καθορισμός των ποιοτικών στόχων του Επισιτιστικού κύκλου
• Συνεργασία με το τμήμα Ανθρώπινου δυναμικού για την επιλογή του κατάλληλου ανθρώπινου δυναμικού.
• Καθημερινή παρακολούθηση της λειτουργίας των επισιτιστικών μονάδων Εστιατόριο Pool και Bar
• Συνεργασία με το τμήμα Ανάπτυξης και Ποιότητας στην σύνταξη των λειτουργικών προτύπων της Εταιρείας.
• Παρακολούθηση, προσαρμογή και προαγωγή της γαστρονομίας του ξενοδοχείου.
(*)Σημ. Οι κατηγορίες, οι περιγραφές, η κεφαλαιοποίηση του περιεχομένου του F+B είναι δυνατόν να τροποποιηθούν στη πορεία της λειτουργίας του ξενοδοχείου.
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου