Live Online Training
Βήμα με Βήμα η Εφαρμογή ενός Ολοκληρωμένου Στρατηγικού Σχεδιασμού στην βάση Επιδόσεων στην Επιχείρηση σας
Αυτό δεν είναι ένα θεωρητικό πρόγραμμα! Σε αντίθεση με άλλα παρόμοια προγράμματα βασίζεται στην 15ετή πρακτική εμπειρία στον τομέα μέσα από εφαρμογές σε Οργανισμούς και Επιχειρήσεις στην Κύπρο και εξωτερικό στους τομείς FMCG, Μεταποιητικής Βιομηχανίας, Τηλεπικοινωνιών, Εταιρειών Τεχνολογίας, Logistics, Επαγγελματικών Υπηρεσιών και Κατασκευαστικές Εταιρείες.
Το εργαστήρι περιλαμβάνει:
- Σχεδιασμός Εταιρικής Στρατηγικής: Τα εργαλεία και οι μεθοδολογίες.
- Οι 5 κρίσιμες ερωτήσεις στρατηγικής που χρειάζεται να απαντηθούν και τα καθοδηγητικά εργαλεία.
- Από την στρατηγική, στους στρατηγικούς και στους εταιρικούς μετρήσιμους στόχους για κάθε στρατηγικό στόχο με την χρήση της Balanced Scorecard.
- Ευθυγράμμιση της εταιρικής στρατηγικής με τις στρατηγικές των τομέων.
- Ευθυγράμμιση των εταιρικών στόχων με τους στόχους των τομέων.
- Από τους στόχους στα μετρήσιμα αποτελέσματα και τους οδηγούς των αποτελεσματων.
- Σχεδιασμός και Εφαρμογή υλοποιήσιμων δράσεων στην καθημερινότητα για επίτευξη των αποτελεσματων.
- Ψηφιακά εργαλεία χαμηλού κόστους για ευθυγράμμιση των τομέων, ομάδων και ανατροφοδότηση σε σχέση με τους στόχους και τις δράσεις.
- Πραγματικές μελέτες περίπτωσης σε επιχειρήσεις.
- Πρακτικές λύσεις στα συνήθη εμπόδια στην μεταμόρφωση.
- Πως ενσωματώνουμε τον στρατηγικό σχεδιασμό στην βάση επιδόσεων μέσα στην εταιρική κουλτούρα.
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου