To blog αυτό δημιουργήθκε σε άσχετο χρόνο και συγκέντρωσε εμπειρίες του γράφοντος από διάφορα στάδια της εκπαιδευτικής και εργασιακής του σταδιοδρομίας. Οι πληροφορίες προέρχονται από διάφορες ξενοδοχειακές, εστιατοριακές και ιντερνετικές πηγές και σκοπό έχουν να στείλουν μηνύματα, να προβληματίσουν ή να ενημερώνουν τους αναγνώστες.

Γενικό πλάνο ζητημάτων F+B

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ «1»
(Γενικό πλάνο ζητημάτων F+B)

1.    Εστιατοριακή τέχνη
2.    Μαγειρική τέχνη
3.    Οικονομία και Διαχείριση
4.    Διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού
5.    Ανθρώπινες Σχέσεις
6.    Πληροφοριακά Συστήματα

A. Η φιλοσοφία της επιχείρησης*:
•    Ποιοτικός τουρισμός
•    Πρότυπα ποιότητας
•    Προδιαγραφές με σύστημα HACCP
•    Οργανωτική και λειτουργική δομή της επιχείρησης

B. Εταιρικά εργαλεία δουλειάς*:
•    Προϋπολογισμός
•    Δημιουργία και τήρηση προτύπων
•    Ανάλυση του sales – mix πελατείας
•    Menu engineering
•    Ερωτηματολόγια πελατών
•    Mystery guest
•    Μηνιαία αποτελέσματα χρήσης

Γ. Τι δίνουν τα εταιρικά εργαλεία δουλειάς*:
•    Αξιολόγηση ικανοποίησης πελατών
•    Σφυγμομέτρηση ικανοποίησης πελατών
•    Εξελίξεις αγοράς
•    Εμπλουτισμός προϊόντων
•    Συνεχής εκπαίδευση προσωπικού

Δ. Μενού*:
•    Κυλιόμενο πρόγραμμα ημιδιατροφής
•    Κορμός πιάτων a la carte

Ε. Συνεργασία με Chef de cuisine*:
•    Αμφίδρομη συνεργασία
•    Κοινοί τομείς δραστηριότητας
•    Ανασχεδιασμός προϊόντων/υπηρεσιών
•    Σχεδιασμός menu και πιάτων
•    Αξιολόγηση / επιλογή συνεργατών Μαγείρων
•    Καθορισμός και παρακολούθηση του κόστους
•    Αξιολόγηση πρώτων υλών και προϊόντων

ΣΤ. Κόστος λειτουργίας εστιατορίου ξενοδοχείου*:
•    Διαχείριση σταθερού κόστους
•    Διαχείριση μεταβλητού κόστους
•    Ευρηματικότητα
•    Δημιουργικότητα
•    Προσαρμογή στην καταναλωτική δύναμη της πελατείας
•    Menu degustation

Ζ Το φαγητό ως κοινωνική διαδικασία*:

Η. Εργαλεία διατμηματικής συνεργασίας*:

Θ. Στόχοι*:
•    Ασφαλής γαστρονομία (υψηλή ποιότητα αυστηρές προδιαγραφές υγιεινής)
•    Πιστοποίηση κουζινών
•    Μεγιστοποίηση του δείκτη ικανοποίησης πελάτη

Ι. ΚΑΘΗΚΟΝΤΑ ΥΠΕΥΘΥΝΟΥ ΕΠΙΣΙΤΙΣΤΙΚΏΝ ΤΜΗΜΑΤΩΝ*:
•    Καθορισμός τρόπου λειτουργίας Επισιτιστικού Κύκλου του ξενοδοχείου (Ημιδιατροφή, A la carte εστιατορίου, Bars)
•    Καθορισμός των ποιοτικών στόχων του Επισιτιστικού κύκλου
•    Συνεργασία με το τμήμα Ανθρώπινου δυναμικού για την επιλογή του κατάλληλου ανθρώπινου δυναμικού.
•    Καθημερινή παρακολούθηση της λειτουργίας των επισιτιστικών μονάδων Εστιατόριο Pool και Bar
•    Συνεργασία με το τμήμα Ανάπτυξης και Ποιότητας στην σύνταξη των λειτουργικών προτύπων της Εταιρείας.
•    Παρακολούθηση, προσαρμογή και προαγωγή της γαστρονομίας του ξενοδοχείου.

(*)Σημ. Οι κατηγορίες, οι περιγραφές, η κεφαλαιοποίηση του περιεχομένου του F+B είναι δυνατόν να τροποποιηθούν στη πορεία της λειτουργίας του ξενοδοχείου.

Δεν υπάρχουν σχόλια:

Δημοσίευση σχολίου